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4月3日小米米粉節(jié)到來的時候，暴風(fēng)電視似乎開始了小米的抵抗戰(zhàn)。 昨天，暴風(fēng)電視宣布將開啟玫瑰風(fēng)暴，40英寸暴風(fēng)ai電視4(40x )的售價為999元。 暴風(fēng)電視首席執(zhí)行官劉耀平在會議上宣布，未來網(wǎng)絡(luò)電視將是狂風(fēng)與小米之戰(zhàn)。 我負法律責(zé)任，999元的電視，暴風(fēng)世界很好。

暴風(fēng)電視臺首席執(zhí)行官劉耀平

米粉節(jié)前的停止

正式說起風(fēng)米戰(zhàn)前的事，劉耀平說了很多這兩三年進入網(wǎng)絡(luò)電視的同行競爭對手樂視害死了自己。 蘇寧用渠道的思想打造網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌； 微鯨資源沒用，入場姿勢不對，其他慢慢出局的大麥電視，17tv不怎么評價的話，整個陣營只會變成風(fēng)米之爭。

劉耀平說，在網(wǎng)絡(luò)電視這個領(lǐng)域，必須具備硬件能力和軟件能力，從設(shè)計、運營、企業(yè)品牌到渠道，各個部分都不能薄弱，而且所需資金量也非常高。 而且，具備的隊伍很少，后來逐漸消失。

在米粉節(jié)前吹玫瑰風(fēng)暴，狂風(fēng)多少有點剪胡的意思。 為了這場戰(zhàn)爭已經(jīng)準備了九個月。 劉耀平說。 在發(fā)布會上，暴風(fēng)引用了畫質(zhì)、音質(zhì)、配置等各種暴風(fēng)電視和小米電視的數(shù)據(jù)作為對象，試圖證明暴風(fēng)新發(fā)布的這款新電視將壓垮小米產(chǎn)品。

然而，劉耀平在采訪中表示，雷軍和對小米的尊重模式是直營企業(yè)品牌的模式，雷總是偉大的，公司也是偉大的，但他們在電視行業(yè)卻在爭奪。 我們內(nèi)部的話，如果雷總是自己天天抓電視，我們完全贏不了他，但他有手機，要面對很多勁敵。 他敵人太多了。

講價

對暴風(fēng)來說，這場競爭的本質(zhì)是對價格區(qū)間的爭奪，也就是對定價權(quán)的爭奪。 在關(guān)鍵的價位上，硬件、軟件、黑科技、黑色體驗、服務(wù)效率等，誰做的產(chǎn)品更好，誰做了絕大多數(shù)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，誰贏了。 劉耀平說。

劉耀平解釋說，暴風(fēng)電視這次除了制造40英寸的能源外，還會在某個價格范圍內(nèi)制造出世界一流的電視。 去年我們是輸贏組，輸贏組率先提出了ai電視，但小米做了兩個難度系數(shù)稍輕的ai揚聲器和32英寸的電視。

實際上，以前就開始了價格戰(zhàn)，但當時由于面板價格的上漲，領(lǐng)域紅利消失了。 在這場戰(zhàn)斗中，我們在供應(yīng)鏈產(chǎn)品的設(shè)計上下了功夫，但是光靠價格的戰(zhàn)斗無法持久，也打不贏這場戰(zhàn)爭，所以在設(shè)計、研發(fā)模式上做了一系列的安排。 和原來不同，我們準備好了。

關(guān)于目標，劉耀平表示，暴風(fēng)電視希望在第四季度的某個月超過小米，在某個價位超過小米。 這場風(fēng)米之爭不是一年就能結(jié)束的，小米是高手，資源也很充足。

收益和收益的平衡怎么樣

以999元的價格，對于仍處于虧損狀態(tài)的暴風(fēng)電視臺來說，企業(yè)如何能實現(xiàn)此前制定的進入2019年盈余期的目標？ 劉耀平解釋說，進入盈利期的時間表依然沒有改變，這個產(chǎn)品我們可以獲得一定的利潤，還可以覆蓋ai到40英寸，競爭效率進一步提高，從而降低客流量。

劉耀平說，根據(jù)本科技，入場初期，暴風(fēng)電視的客流量大概400多，去年將降至100多，今年可能降至數(shù)十元。 入場的基礎(chǔ)模塊已經(jīng)完成，該投入的錢也投入了，規(guī)模體系也在運營，將產(chǎn)生商業(yè)化的結(jié)果。

劉耀平說，去年暴風(fēng)電視臺瘋狂地使用了很多資源，但今年會爆發(fā)能源。